保隆科技：党建带工建 工建促产改

　　在制造业高质量发展的时代命题下，产业工人队伍建设改革既是关键支撑，更是民生温度的生动体现。保隆（安徽）汽车配件有限公司作为全球汽车车轮配件、排气系统管件细分市场前三强企业，4200余名员工中84%为产业工人。公司以党建为魂、以赋能为翼、以关爱为桥、以创新为脉，将产改实践与职工诉求深度契合，走出了一条企业与职工共生共荣的高质量发展之路。

　　“我们始终坚持党建带工建、工建促产改的工作理念，以BPS党建工作体系为主线，每年投入1300多万元用于技能培训、创新激励和关爱帮扶。”保隆工会厉官辉说道。这份坚持，在技术攻坚一线彰显力量：面对核心技术“卡脖子”难题，党员技术攻关小组挺身而出，成功研发数控双工位内高压成型机，以一模两穴工艺实现提速15秒、增效1.8倍、降耗40%的亮眼成绩，该项目获安徽省科学技术奖二等奖，入选长三角G60科创走廊党建与科技创新融合示范项目。公司党支部先后获评宣城市、安徽省“双强六好”非公企业党组织，更斩获“全国工业企业质量标杆企业”“中华全国总工会模范职工之家”等国家级荣誉。

　　技能成长是产业工人最迫切的诉求，更是企业发展的核心动能。“我在分布切削法动态补偿工艺等数控技术方面取得的进展，离不开公司一直以来的助力。”在技能竞赛中屡获奖项的仇国权说道。保隆构建的“三级培训体系”，近三年累计投入超200万元，为职工搭建起全周期成长平台：新员工需经15天安全规范与岗位技能培训考核方可上岗；关键人才与管理干部通过“专家授课+员工分享+场景实操”模式，每年开展300场以上能力进阶培训。

　　“家”的温暖，藏在每一次雪中送炭、每一个贴心举措里。困难职工李红心的经历，让这份温暖更加具象：“我爱人2023年12月得了克罗恩病，在南京中大医院重症监护室待了8天，每天医药费七八千，家里经济一下就垮了。”就在绝望之际，公司工会伸出援手：“通过公司工会，我们向市工会申请了福利，总共收到4万元补助，解了燃眉之急。”考虑到他需照顾家人，公司特意安排“8点上班、5点下班”的灵活岗位，让他既能安心工作，又能兼顾家庭。“我2012年就进了保隆，厂里知道我家情况困难，一直给予很大帮助，我得好好为厂里工作，努力奉献自己的力量。”质朴的话语里满是感恩。这份关爱，源自保隆构建的全方位权益保障体系：累计100多场“总经理与一线员工座谈会”，3000余名员工参与，2000余条诉求解决率达98%；2024年投入3428万元翻新250间倒班宿舍、新建144套职工宿舍，员工满意度提升至96%。

　　保隆的产改实践，离不开宁国经开区的有力赋能。“今年以来，我们紧扣产业工人核心需求，从思想引领、技能培训、权益守护等角度切入，开展送培训进企业27场、读书会7场，带动15家企业自主开办技能竞赛。”宁国经开区工会李运薇介绍道。从党建引领凝聚合力到技能赋能锤炼本领，从精准关爱温暖人心到创新驱动激发活力，保隆集团将每一位职工的期盼与诉求，都转化为产改的具体举措，让产业工人在企业发展中实现价值、收获幸福。这份“企业为职工谋福祉，职工为企业创辉煌”的良性循环，不仅为保隆的持续领跑注入动力，更为新时代非公企业产业工人队伍建设改革提供了可复制、可推广的宝贵经验。（全媒体记者 潘远鹏 文/图）