市直单位百名科长“五比五评”活动开展以来，市人社局高位推动、精心部署，形成主要负责同志带头抓、分管领导靠前抓、具体科室主动抓、工作专班督促抓的推进机制。活动坚持以“五比五评”为主线，以“畅通中层我当先、坚强中坚担在肩”为主题，以全市人社系统“能力作风建设年”为载体，以企业满意、群众满意、基层满意为目标，结合“五聚焦五查找”作风建设集中整治活动，切实强化中层干部服务发展、服务民生、争创一流、争做优秀的意识，达到评科长、带部门、促效能的目的，为实现人社事业高质量发展打造坚强的中坚力量。

在活动开展过程中，市人社局要求参评科室全力以赴、对标对表，不做过客，敢于做先锋，考出好成绩；所有科室全员参战、助攻助力，不当看客，勇于走在前，争做排头兵。要坚决做到“五不”：绝不让工作事项在我这里延误，绝不让工作差错在我这里发生，绝不让不良风气在我这里出现，绝不让基层群众在我这里受到冷遇，绝不让人社发展形象在我这里受到损害；要切实把握“五通”：对企业和群众的办事咨询，要业务“精通”。 凡职责内该办的事，要速办“快通”。当工作运转不畅需要协调时，要及时“沟通”。在基层和群众面临困难时，要积极“疏通”。对有利于宣城发展的事，只要没有明令禁止的，要大胆创新予以“变通”。

着力提升“五力”，对照“比站位，评政治素质”，提升学习力。对照“比干事，评工作能力”，提升执行力。对照“比奉献，评宗旨意识”，提升服务力。对照“比业绩，评履职成效”，提升创新力。对照“比作风，评干部形象”，提升免疫力。  （本报记者 刘畅）