为推动区直派驻（出）纪检监察干部转职能、转方式、转作风，履行党风廉政建设监督责任，宣州区落实五项机制切实加强派驻（出）纪检监察干部的统一管理。

落实“纪委监察局考核为主”机制。制定区直派驻（出）纪检监察干部年度考核办法，将派驻(出)区直单位纪检组组长、副组长，纪工委书记、副书记，监察室主任、副主任全部纳入考核范围，实行双重考核，以区纪委监察局考核为主，由机关各室对派驻干部履职情况复核测评、领导班子成员对派驻干部进行民主测评，民主测评结果占派驻干部年度考核测评结果的70%，在此基础上给予派驻干部考核等次评定。

落实“一培两带”机制。宣州区通过落实“一培两带”机制，切实提升派驻机构干部履行监督职责的能力和水平。“一培”，即通过组织统一业务培训活动，组织开展“练内功、强素质”学习实践、“争做守纪模范、争当执纪尖兵”等活动，邀请上级纪委领导围绕党风廉政建设形势、纪律审查等内容开展专题业务培训；“二带”，即对派驻干部办案过程中进行面对面指导帮带；对派驻干部采取抽调联合办案形式进行互动帮带。

落实“三项督查”机制。区纪委监察局对派驻机构履行监督责任，重点开展三项督查，一是对派驻单位是否按照上级要求组织开展监督检查情况进行督查，二是对派驻单位是否严格依法依纪处理信访举报件、查办案件情况进行督查；三是对派驻机构是否认真贯彻落实上级纪检监察机关决策部署情况落实情况进行督查，同时针对督查发现的问题及时要求派驻（出）机构落实整改，进一步促进派驻干部履行监督责任。

落实述职述廉评分机制。召开区直派驻（出）纪检监察干部述职述廉会议，区直派驻（出）纪检组长(纪工委书记)汇报本年度内的工作开展情况和廉洁自律情况，区纪委监察局领导班子成员结合平时工作的掌握情况，现场对派驻干部进行民主测评。

落实考核结果倒逼机制。区纪委监察局以派驻干部的考核结果倒逼履职责任的落实，将考核结果作为派驻干部选拔任用、培训教育、管理监督、激励约束的重要依据。被认定为不称职（不合格）等次的，或连续两年被认定为基本称职（基本合格）等次的派驻干部，将被调离纪检监察系统。