为进一步改进工作作风，打造服务精心、管理精细、保障精准、廉洁精忠的“四精”队伍，今年以来，市机关事务管理局积极作为，真抓实干，扎实推进机关效能建设。

一是加强组织领导，注重责任落实。实行“一把手”负责制，党组书记、局长作为第一责任人，对全局机关效能建设负总责任；局领导班子其他成员，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、单位的效能建设，局属各单位根据实际情况制定效能建设实施方案。

二是加强评价考核，创新方式举措。制发《宣城市机关事务管理局2019年度效能考核暨平时考核实施方案》，突出工作绩效，将效能建设与机关年度考核、平时考核及评优评先等工作结合起来。从工作作风、完成任务、遵守制度、廉洁自律等4各方面，分别由局领导班子、效能办、办公室、党支部进行测评，测评结果直接应用于科级及以下干部平时考核，与年底评先评优直接挂钩。

三是加强日常管理，健全工作机制。进一步严肃考勤、日志报送制度，制作人员去向指示牌，严格落实AB岗工作制、岗位责任制、首问负责制、服务承诺制等八项工作制度。进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，完善机关工作运行机制，不断提升机关事务管理服务水平。