2019年度，绩溪县及早谋划，严格管理，规范实施，全力推进校舍维修改造和新建、改扩建公办幼儿园民生工程项目建设。目前，各项目已全面完工并投入使用。

一是及早谋划，精准摸排。成立校舍安全排查小组，深入乡镇逐校实地查看校舍安全情况，按轻重缓急确定校舍维修改造项目。结合本地中小学布局调整规划和义务教育均衡发展项目，优先安排农村薄弱学校并制定工作方案和投资计划,明确项目类型、预算额度、进度安排等。

二是加强管理，规范实施。成立领导小组，明确职责，制定项目推进时间表和路线图。坚持“四制”“五统一”管理模式，项目工程实施，均严格按照建设程序，按年度计划立项，规划及方案设计，初设及施工图审查。将配套工程和能够纳入统一招标的所有内容全部进入招标工程量清单及控制价，进行公开招标。在设计、施工、监理、管理等各个环节建立质量终身负责制和责任追究制。

三是分片包保，严格过程管理。实行主任“分片包保”制，督促工程建设主体履职履责。严格“事前及事中”控制，遵守工程建设强制性标准，严把建筑材料质量关和主要材料进场关。坚持工程进度、工程质量、施工安全并重，加快进度，确保质量。各项目责任主体各尽其责，各司其职，加强原材料、模板等环节监管；加大工程督查检查的次数和频率，对发现问题及时整改，确保工程季度和质量。依法履行工程质量监督管理职责，对建设每个单体及时进行分部、分项验收；所有工程均通过竣工验收，不合格工程绝不交付使用。

四是严格执行，规范资金管理。严格执行《安徽省农村中小学校舍维修改造专项资金管理暂行办法》，分账核算、专款专用，资金使用实行跟踪监督和竣工决算制，按施工合同约定支付工程进度款，工程进度款拨付及时到位，严禁违规拨付、截留、挤占、挪用专项资金。工程造价管理严格按照报批投资计划，实行标前核量。工程造价执行双审制，即：标前控制价审计，竣工后决算审计。严格变更程序，并在合同明确要求超合同价款10%以上的决算，不予送审。杜绝“三超”工程。

五是加大宣传，营造氛围。以学校为单位，通过校园广播、晨会、班会、发放致家长一封信、家长会、入户等多种形式进行宣传，让学生家长及广大群众充分了解校舍维修改造工程等民生工程政策；在施工现场采取拉横幅、刷标语、工程项目简介等营造舆论氛围。提高民生工程知晓率和满意度，取得学生和家长及社会各界的理解和支持。