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市水利局“四个结合”助推“五比五评”见实效
来源:市水利局 作者: 发表时间:10-29 16:50

2024年市直单位百名科长“五比五评”活动开展以来,市水利局聚焦主责主业、坚持守正创新、突出服务大局,深耕细作水利工作,着力提高干部队伍能力作风建设,奋力谱写建设新时代宣城水利新篇章。

锚定目标任务与聚焦主责主业相结合

市水利局对照任务细则清单,聚焦主责主业,发挥考评“指挥棒”作用,把“五比五评”与重点工作相融合,一是高效保障农村供水。截止目前,开展农村供水集中整治,排查整改各类农村供水问题193个,以排查整治为突破口,有效解决群众各类饮用水诉求;推进高标准供水保障工程建设,新增24小时稳定供水村庄487个;构建安全可靠的监管服务体系,创新建立全省首个市、县统一的农村供水保障监督服务热线3312314,打造农村供水保障30分钟服务圈,在全省会议上作交流发言。二是保护修复河湖生态。完成水普名录以外130条河流和3个湖泊数据复核及信息上报、13条跨省界山区河道中弘线划定、7条河流及23座湖泊岸线保护规划成果系统录入;完成4座中型水库、1座大型水闸、7段三级以及堤防标准化达标建设和26座水库安全鉴定工作。

提升服务水平与优化作风建设相结合

市水利局始终保持“赶考”的清醒,把百名科长“五比五评”活动作为推进作风转变、提升服务水平、保障改善民生的重要抓手,一是精心组织安全度汛。南漪湖治理控制工程建设管理处积极开展汛前检查,做好工程、设备检查检修及调试工作,完成马山埠闸、双桥节闸启闭机维修和钢丝绳保养项目,确保汛期闸门调度安全。今年汛期,陈村水库相继开启中孔及溢洪道泄洪,溪口枢纽和黄村闸两闸紧随泄洪削洪错峰,青弋江灌区管理处负责人始终驻守一线靠前指挥,各闸、所倾力配合,灌区工程安全度汛。二是畅通政民沟通。立足农业灌溉,青弋江灌区提前谋划,精准灌溉到渠道“毛细管”,多次深入农户家中发放《东干渠灌溉便民服务卡》,解决灌溉“最后一公里”问题,截止目前,已累计供水24.5亿方。常态化向关庙水库及时为中央公园、宛陵湖等城市河道生态补水,构建水韵宛陵优美画卷。

坚持守正创新与争先进位相结合

时间不等人、考评激发人,市水利局对比标兵和追兵,争先进位、奋发赶超,开创水利事业发展新局面。前三季度,我市落实各类水利投资56.3亿元、完成各类水利投资22.1亿元(其中:青弋江灌区“十四五”续建配套和现代化改造工程完成投资1.6亿元,城乡供水一体化和区域供水规模化项目完成投资4.1亿元),两项指标均位居全省前三;两项水利工程荣获省“禹王杯”。制定了《宣城市河道管理范围内建设项目管理办法》,进一步优化营商环境,提高审批效率。

强化项目推动与党建引领相结合

将考评活动同“弋江清水润万家”党建品牌相结合,与青弋江灌区续建配套和现代化改造等工程建设相结合,成立业主单位、施工单位、监理单位联合党支部,把支部建在工地上,充分发挥党建引领作用,推动党建业务融合发展。一是把党旗插在工地上,为项目充实红色力量。选配优秀党员参与工程建设,实现项目建设“指挥部”与党支部深度融合,促进参建党员凝心聚力干项目;二是组织党建联动共建,营造良好工作氛围。定期与辖区村、镇、社区等单位党组织开展专题讲座、防汛演练等活动,提高基层社会治理水平。三是项目锻造提升能力,发挥党员示范效应。在项目建设过程中,通过党员示范岗、党员责任区,党员突击队“一岗一区一队”活动,强化党员“亮身份、践承诺、做表率”意识,激发责任感和使命感。

【责任编辑:柳生】

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