体育场馆的赛后利用一直都是世界性难题，有的城市在赛后不得不撤销场馆或改做他用。广州亚运会场馆目前也存在着同样的问题和困难，如体育场馆功能有待完善；维修资金缺乏、发展后劲不足；缺乏政策支持、场馆负担过重；体育经营管理人才和专业技术人员严重不足等。
广州市体育局党委书记、局长刘江南用“四个字”来破解这一难题：一是“多”，即亚运场馆求最大限度地提供公共体育服务，加大投入，包括以政府购买服务的方式供市民免费使用；二是“少”，通过市场化手段的运用，逐步减少政府投入；三是“好”，要使场馆常用常新、保值增值；四是“特”，使亚运场馆传承亚运精神，进行爱国主义教育。
据刘江南介绍，亚运后，场馆利用方面凸显公共体育场馆公益性的特征，从服务亚运赛会转到服务社会公众、服务社区居民上来。有的场馆增设全民健身设施，如天河体育中心安装了６０张露天乒乓球桌免费供市民使用，并扩建一条由５３套器材组成的２１００平方米的健身路径；有的场馆则依托现有资源，为市民提供诸如攀岩、飞碟等个性、时尚、专业的体育运动和休闲服务；有的场馆则积极引进体育赛事，今年亚运场馆拟举办国际、全国赛事２４项。
国内外大型体育场馆经营管理的实践证明，按市场规律运作，开展以体育服务为主，以休闲旅游、康体娱乐、物业开发为辅的多种经营活动，是体育场馆生存与发展的必由之路。
刘江南称，亚运场馆赛后管理将着力打造“四大平台”，即全民健身休闲平台、青少年人才培训平台、体育产业发展平台、城市景观平台，构建包括全民健身、体育竞赛、体育培训、亚运文化传播、体育用品集散、会议会展、旅游休闲、文艺会演、应急避险、配套设施等十个方面的服务功能体系。